Jannik Andersens profil og erfaring cementerer kaastrup|andersens position som en særdeles attraktiv samarbejdspartner indenfor ledelse af SAP-projekter.
Før starten på erhvervskarrieren er Jannik Andersen uddannet som produktions-ingeniør fra Odense Teknikum. Den uddannelsesmæssige profil har han efterfølgende styrket med en HD i virksomhedsadministration.
”Jeg har en fod i to lejre, fordi jeg både kan begå mig indenfor it-verdenen og i forretningsverdenen, især indenfor logistik og produktion. I dette krydsfelt er det særligt vigtigt at fokusere på fremdrift og resultater i projekterne,” fortæller Jannik Andersen.
Frem til maj var Jannik Andersen selvstændig konsulent – et spændende og alsidigt arbejde han nød, til trods for at han savnede et tilhørsforhold. Det har han fået nu.
”kaastrup|andersen er spændende for mig, fordi firmaet er i berøring med store virksomheder, der arbejder med præcis det, der motiverer mig, og som jeg selv synes, jeg er god til. Og jeg passer godt til firmaet, fordi jeg kan være med til at udvikle og styrke det tilbud, vi giver kunderne om en fokuseret palet af ledelsesydelser,” siger Jannik Andersen.
Bettina Foged Sørensen afsluttede sin master med topkarakter, hvor hun forsvarede sin afhandling om udvikling og implementering af innovations set-ups. Men den alsidige ingeniør favner bredere end det: Hun er nemlig oprindeligt uddannet hos Mærsk, og har arbejdet samme sted med shipping i tre år, inden hun besluttede sig for at læse videre.
Under studieforløbet på HIH i Herning har Bettina Foged Sørensen vedligeholdt kontakten til erhvervslivet ved at arbejde på deltid med forskellige projekter, blandt andet hos Herning Shipping, IBM og kk- electronic.
”Mine kernekompetencer er teknologi- og forretningsudvikling, ledelse og innovation, samt de processer, der
hører til,” fortæller Bettina Foged Sørensen og fortsætter:
”Jeg har altid haft et stort drive og fokus på at se muligheder. Hvis nogen får øje på en udfordring, så bliver jeg ekstra opmærksom, for muligheder og udfordringer vokser altid i samme jord. Præcis derfor har jeg gennem flere år følt, at kaastrup|andersen og jeg er skabt for hinanden, for de er også fremme i skoene, og firmaet har et stort fokus på mennesker og implementering i sin tilgang til projektledelse. Derfor passer jeg ind, og det har jeg sørget for at gøre dem opmærksomme på, når som helst jeg har kunnet komme til det gennem det meste af min studietid.”

Fra strategisk kommunikation til "kloge kroner" med bla. KL, DBU, Martin Professional A/S og Aarhus Universitetshospital

Om vejen mod 2020 med bla. COWI, DI, CBS, IdealCombi og Århus Universitetshospital i Skejby

Om ejerskab, forandring og projektledelse hos B&O, Danfoss Solar Inverters, JN Data og VELUX.
Tema om møder.
Vi skærper møde-værktøjet, og har dedikeret dette nummer af Bane 17 til mødekulturen.
Ressourcer og forskellen mellem "need" og "nice" to have. Case fra B&O: "Projektledelse i overhalingsbanen".
Om processen med tilblivelsen af vores nye profil, om den nye Rolls Royce af en frekvens-
omformer fra Grundfos.
Artikler om indkøring af B&O's nye distributionscenter, lageroptimering og koncept-
løsning til Vestas.