PrintEnglish

• Forside
• Projektledelse med succes
• Kunder
• Brancher
• Bane 17
• Om os
• Inspiration

• Nr. 8
• Nr. 7
• Nr. 6
• Nr. 5
• Nr. 4
• Nr. 3
• Nr. 2
• Nr. 1

kaastrup | andersen: Succes som projektledere

Harald Høi ser tilbage på de første ti år af kaastrup | andersens eksistens som en udviklende og udfordrende proces

kaastrup | andersen fejrer sit første tiår med at flytte i nye lokaler. For vokseværk kræver plads. Den foreløbigt ti år lange rejse begynd-te i 2000 i Harald Høi’s lejlighed i Struer. Siden gik det til Silkeborg: over Viborgvej til Torvet 4, og nu er turen fortsat tværs over Torvet til nummer 14. Fra to til 10 ansatte.“Vi startede med at være totalleverandør af produktionslinier. En forretningsmodel, der kan sammenlignes med at producere juletræer, idet der var langt mellem ordrerne, og der gik lang tid fra vi såede og til vi høstede.
Senere gik vi over til produkter og ydelser, der bedre kan sammenlignes med produktion af karse – helt konkret egenudviklede produkter som for eksempel et plukkesikringssystem, og senere blev det til “industriens Benchmark System” med 20-25 virksomheder koblet op. Vi har således gennemlevet et ganske typisk iværksætterforløb, hvor der prøves kræfter med markedet. Men faktum er, at vi igennem alle årene har haft den bedste forretning på konsulentydelser,” fortæller Harald Høi.
Derfor valgte kaastrup | andersen i 2005 at fokusere på konsulentforretningen og i særdeleshed projektledelse.

En rivende udvikling
Udenfor kaastrup | andersens skiftende kontorlejemål er der også foregået en rivende udvikling de seneste 10 år.
“I 2000 var de danske virksomheder ikke så orienterede mod udlandet. I løbet af de seneste 10 år er det billede ændret markant. For 10 år siden kunne man godt trække lidt på smilebåndet ved tanken om at indføre engelsk som koncernsprog i danske virksomheder. Men faktum er, at ledelserne dengang handlede på forkant. I dag er der ikke mange, der stiller spørgsmålstegn ved om et møde skal holdes på engelsk, eller hvorfor et internt dokument ikke skal skrives på dansk,” minder Harald Høi om.

Fremtiden fra et panoramavindue
Lyset strømmer ind fra de store panoramavinduer i de nye lokaler, hvorfra Harald Høi ser fremtiden i møde i et internationalt skær.
“Samtidig med at internationaliseringen af kundeorganisationerne og projekterne fortsætter, giver teknologien os heldigvis værktøjerne til at håndtere det. Som for eksempel online virtuelle møder, når projekt- gruppen er sammensat over landegrænser eller til tider kontinenter. Vi er sikre på, at potentialet for at vokse virkelig er tilstede, og vi kan begynde at mærke fordelene ved at have opnået en vis volumen,” fortsætter Harald Høi.
“Gennem de første 10 år har vi for alvor fået spillet os i form, og vi vil fortsætte med at
skabe gode resultater for vores kunder indenfor både den private og den offentlige sektor,” siger han.

Konkrete fremtidsplaner
Af konkrete projekter i den umiddelbare fremtid peger Harald Høi på ét: Nemlig markeringen af jubilæet. Det sker med en reception for forretningsforbindelser og samarbejdspartnere på Torvet 14 den 23. maj, kl. 13, hvor det er nøjagtigt 10 år siden at Harald Høi og Anton Kaastrup-Hansen modtog deres momsnummer i postkassen i Struer. Så sæt kryds i kalenderen!

 

Største trussel frem mod 2020: At forene internationaliseringen og flere rejsedage med familielivet. Største mulighed frem mod 2020: Den danske arbejdsmoral og effektivitet. Harald Høi, direktør, kaastrup | andersen